Трудоустройство
17. Как создать специальные условия труда для человека с инвалидностью?
После проведённой оценки потребностей в создании специальных условий, необходимо определить с помощью каких мероприятий, возможного изменения условий труда или приобретении дополнительного оборудования, возможно устранить барьеры на пути трудоустройства конкретного инвалида на предлагаемую вакансию. Несмотря на ряд общих решений, в зависимости от типа ограничений человека с инвалидностью, этот процесс бывает творческим и не исключает принятие неожиданных решений.
Конкретные примеры:
| Ограничения, связанные с инвалидностью | «Барьеры» в трудовых возможностях | Решение трудностей | |
|---|---|---|---|
| 1. | У сотрудника сахарный диабет и он нуждается в специальных перерывах для приёма пищи и контроля уровня сахара в крови. | Регламент работы в данной организации предусматривает только один большой перерыв в 1 час, что не позволяет сотруднику с сахарным диабетом претендовать на вакансию. | Четкий график работы сотрудника, выстроенный специально для него в соответствии с его индивидуальным режимом дня (в целях лучшего контроля состояния здоровья). |
| 2. | У сотрудника ограничение возможностей слуха (требуется усиление звука) с периодическими спонтанными обострениями, когда он не может слышать вообще. | В соответствии с должностными обязанностями данный сотрудник должен общаться по телефону. | Приобретение специального звукового усилителя для телефонного аппарата, а также телефон с бегущей текстовой строкой в качестве специального средства. Усилитель может быть использован при стабильном состоянии работника, а текстовый телефон - когда работник не может слышать своего собеседника. |
| 3. | Сотрудник имеет серьёзные ограничения по зрению и неспособен считывать информацию с дисплея компьютера. | В служебные обязанности данного сотрудника входит работа на компьютере. | Приобретение специального программного обеспечения, например, синтезаторы речи. |
| Ограничения, связанные с инвалидностью | «Барьеры» в трудовых возможностях | Решение трудностей | |
| 5. | Сотрудник с детским церебральным параличом имеет ограничения в возможностях рук и неспособен в течение длительного периода времени набирать текст на клавиатуре компьютера. | В служебные обязанности данного сотрудника входит набор на клавиатуре компьютера значительных по объёму текстов. | Приобретение специальной компьютерной программы распознавания речи, что позволит избежать длительных периодов набора текста. |
| 6. | Сотрудник с задержкой в умственном развитии имеет сложности в ведении количественного счёта. | Данный сотрудник работает пекарем и должен для удобной расфасовки выпекать на каждом противне строго по 12 печений. | Модифицировать противень и сделать в нём 12 выемок для печенья. |
| 7. | Неслышащий сотрудник не может читать по губам. | Данному сотруднику необходимо понимать собеседников во время большого ежемесячного совещания. | Оплачивать участие раз в месяц сурдопереводчика в совещании. |
| 8. | Невидящий сотрудник не может читать плоскопечатные материалы. | Для эффективной работы сотрудник нуждается в постоянном доступе к служебным инструкциям. | Отправить материалы в специальную службу, и они будут переведены на язык Брайля. |
| Ограничения, связанные с инвалидностью | «Барьеры» в трудовых возможностях | Решение трудностей | |
| 9. | Сотрудник с рассеянным склерозом не может полностью контролировать своё состояние здоровья и может испытывать серьёзные приступы усталости. | Приступы усталости мешают данному сотруднику ежедневно добираться до работы. | Предоставить сотруднику гибкий график, который позволит ему иногда работать на дому и выбирать удобный график работы. |
Мероприятия по решению трудностей при адаптации возможностей сотрудника с инвалидностью к требованиям, предлагаемым к данной вакансии (что собственно и является процессом создания специальных условий труда) можно условно разделить на следующие три составляющие:
1) Изменение рабочих инструкций и действующих правил в организации (ситуации №№ 1, 9).
2) Дополнительное оборудование помещения (а, возможно, и подъездных путей) и приобретение специального оборудования для обустройства рабочего места (ситуации №№ 2, 3, 4, 5, 6).
3) Обращение к услугам специального сервиса (ситуации №№ 7, 8).
В одних случаях достаточно применить мероприятия, учитывающие одно из указанных направлений, а иногда возникает потребность в их комбинации.
При создании специальных условий труда для инвалидов необходимо также учитывать долгосрочность принятых мер. Например, в ситуации №3 можно быть уверенным в том, что в обозримой перспективе для данного человека не понадобится дополнительных мероприятий по специальным условиям труда. Это обеспечивается стабильным состоянием работника, и необходимость дополнительных мер может возникнуть только при переводе работника на другую должность или при изменении его служебных обязанностей. Но нередки и другие случаи, когда состояние, связанное с инвалидностью, прогрессирует или является нестабильным (примерами могут служить ситуации № 2 и 9). Тогда, создаваемые при приеме на работу специальные условия, должны быть ориентированы не только на текущую ситуацию, но и на ближайшее будущее и на случаи рецидивов состояния работника, связанного с инвалидностью.
| Назад | Оглавление | Далее |