Трудоустройство

Стив Огилви, консультант по программам трудоустройства, Великобритания «Развитие социальных предприятий и других инновационных программ трудоустройства для инвалидов»

Стив Огилви (Steve Ogilvie) — независимый консультант по повышению эффективности работы неправительственных организаций и продвижению инициатив в области улучшения возможностей для трудоустройства людей с инвалидностью. Имеет многолетний опыт развития социальных предприятий и внедрения инновационных методик трудоустройства инвалидов в различные организации. Работал в нефтехимической промышленности в отделах кадров и маркетинга.
У Стива Огилви магистерская степень в области поддержки людей с инвалидностью на рабочем месте и степень MBA. Он является привилегированным членом Института управления кадрами и развития. Имеет награды организации «Rehab Network»: за инновационные услуги в области трудоустройства инвалидов; за революционную работу с людьми с травмами черепа и ранними проявлениями старческих явлений.
В развитии социальных предприятий и других инновационных программ трудоустройства инвалидов различают два подхода. Первый подразумевает создание социальных фирм. Такие социальные предприятия главным образом создаются для того, чтобы принимать на работу людей с инвалидностью. Второй включает специальное трудоустройство, то есть предоставление поддержки, позволяющей инвалидам получить работу и преуспеть на обычном рынке труда.
Что такое социальная фирма? Это коммерческая организация, созданная, чтобы оказывать поддержку при трудоустройстве инвалидов или других ущемленных групп населения. В таких фирмах обычно, по меньшей мере, 50% дохода получается от коммерческой деятельности и по меньшей мере 25% сотрудников - люди с инвалидностью или другим образом ущемленные. Главным принципом таких организаций является то, что прибыль не распределяется, а инвестируется в бизнес или сообщество.
Для кого создаются социальные фирмы? Обычно социальные фирмы создаются для людей, имеющих:
постоянные проблемы с психическим здоровьем - 60%,
проблемы с обучением - 30%, другие потребности - 10%.
В других потребностях нуждаются те, кто имеют сложности с традиционной работой, наиболее удалены от рынка труда и предпочитают работать с людьми, понимающими их положение.
При организации социального предприятия и управления им важно учесть характеристики будущего социального предприятия и разработку правильного бизнес-плана:
• эффективность социальной фирмы,
• потенциал работы на привлекательных рынках,
• высокая добавленная стоимость товара или услуг,
• издержки на открытие,
• изначальная потребность в широком спектре навыков и режимов работы сотрудников,
• потенциал для развития общественных связей или связей с другими социальными предприятиями.
В процессе разработки бизнес-модели социального предприятия при генерировании идей важно учесть предварительную оценку возможностей организации и возможностей рынка для приема тех или иных товаров и услуг. В этот процесс бывает полезно вовлечь самих потенциальных потребителей услуг и провести анализ со стороны внешних специалистов. Далее идут формирование идеи и определение масштаба деятельности социальной фирмы. Следующий шаг это оценка возможностей реализации и составление конкретного бизнес-плана с последующей его реализацией.
Второй подход, то есть специальное трудоустройство имеет целью конкурентоспособное трудоустройство в интегрированном окружении. При этом ожидается, что соискатели непосредственно на рабочем месте приобретут необходимые навыки и не потребуют длительного предварительного обучения. Услуги специального трудоустройства предоставляются на основе предпочтений и выбора соискателей, а обучение и поддержка оказываются непосредственно на рабочем месте. Иногда таким людям может потребоваться продолжительная поддержка.
Виды такой поддержки:
• поддержка на рабочем месте (социальные навыки, связанные с работой, обеспечение производительности труда и т.д.),
• общее обучение,
• обучение выполнению отдельных задач,
• ознакомление/ ориентация,
• поддержка вне работы,
• поддержка работодателя,
• понимание инвалидности,
• помощь в разрешении проблем.
Специальное трудоустройство является инновационным по своей сути. Во-первых, данная модель применима к широкому кругу людей с инвалидностью. Во-вторых, она ориентирована на человека, ему подбирается подходящая работа, человека не пытаются «перестроить». При этом можно разделять обязанности в рамках одной позиции, чтобы создать идеальное место работы для человека.
Спасибо за внимание.