Информация по реабилитации инвалида-колясочника, спинальника и др.
 
Информация по реабилитации инвалида - колясочника, спинальника и др.
 
 
 
Меню   Раздел Трудоустройство   Реклама
         
 
Поиск
 

Мой баннер
 
Информация по реабилитации инвалида-колясочника, спинальника и др.
 
Статистика
 
Рейтинг@Mail.ru
Rambler's Top100
 

17. Как создать специальные условия труда для человека с инвалидностью?

После проведённой оценки потребностей в создании специальных условий, необходимо определить с помощью каких мероприятий, возможного изменения условий труда или приобретении дополнительного оборудования, возможно устранить барьеры на пути трудоустройства конкретного инвалида на предлагаемую вакансию. Несмотря на ряд общих решений, в зависимости от типа ограничений человека с инвалидностью, этот процесс бывает творческим и не исключает принятие неожиданных решений.

Конкретные примеры:

  Ограничения, связанные с инвалидностью «Барьеры» в трудовых возможностях Решение трудностей
1. У сотрудника сахарный диабет и он нуждается в специальных перерывах для приёма пищи и контроля уровня сахара в крови. Регламент работы в данной организации предусматривает только один большой перерыв в 1 час, что не позволяет сотруднику с сахарным диабетом претендовать на вакансию. Четкий график работы сотрудника, выстроенный специально для него в соответствии с его индивидуальным режимом дня (в целях лучшего контроля состояния здоровья).
2. У сотрудника ограничение возможностей слуха (требуется усиление звука) с периодическими спонтанными обострениями, когда он не может слышать вообще. В соответствии с должностными обязанностями данный сотрудник должен общаться по телефону. Приобретение специального звукового усилителя для телефонного аппарата, а также телефон с бегущей текстовой строкой в качестве специального средства. Усилитель может быть использован при стабильном состоянии работника, а текстовый телефон - когда работник не может слышать своего собеседника.
3. Сотрудник имеет серьёзные ограничения по зрению и неспособен считывать информацию с дисплея компьютера. В служебные обязанности данного сотрудника входит работа на компьютере. Приобретение специального программного обеспечения, например, синтезаторы речи.
  Ограничения, связанные с инвалидностью «Барьеры» в трудовых возможностях Решение трудностей
5. Сотрудник с детским церебральным параличом имеет ограничения в возможностях рук и неспособен в течение длительного периода времени набирать текст на клавиатуре компьютера. В служебные обязанности данного сотрудника входит набор на клавиатуре компьютера значительных по объёму текстов. Приобретение специальной компьютерной программы распознавания речи, что позволит избежать длительных периодов набора текста.
6. Сотрудник с задержкой в умственном развитии имеет сложности в ведении количественного счёта. Данный сотрудник работает пекарем и должен для удобной расфасовки выпекать на каждом противне строго по 12 печений. Модифицировать противень и сделать в нём 12 выемок для печенья.
7. Неслышащий сотрудник не может читать по губам. Данному сотруднику необходимо понимать собеседников во время большого ежемесячного совещания. Оплачивать участие раз в месяц сурдопереводчика в совещании.
8. Невидящий сотрудник не может читать плоскопечатные материалы. Для эффективной работы сотрудник нуждается в постоянном доступе к служебным инструкциям. Отправить материалы в специальную службу, и они будут переведены на язык Брайля.
  Ограничения, связанные с инвалидностью «Барьеры» в трудовых возможностях Решение трудностей
9. Сотрудник с рассеянным склерозом не может полностью контролировать своё состояние здоровья и может испытывать серьёзные приступы усталости. Приступы усталости мешают данному сотруднику ежедневно добираться до работы. Предоставить сотруднику гибкий график, который позволит ему иногда работать на дому и выбирать удобный график работы.

Мероприятия по решению трудностей при адаптации возможностей сотрудника с инвалидностью к требованиям, предлагаемым к данной вакансии (что собственно и является процессом создания специальных условий труда) можно условно разделить на следующие три составляющие:
1) Изменение рабочих инструкций и действующих правил в организации (ситуации №№ 1, 9).
2) Дополнительное оборудование помещения (а, возможно, и подъездных путей) и приобретение специального оборудования для обустройства рабочего места (ситуации №№ 2, 3, 4, 5, 6).
3) Обращение к услугам специального сервиса (ситуации №№ 7, 8).
В одних случаях достаточно применить мероприятия, учитывающие одно из указанных направлений, а иногда возникает потребность в их комбинации.
При создании специальных условий труда для инвалидов необходимо также учитывать долгосрочность принятых мер. Например, в ситуации №3 можно быть уверенным в том, что в обозримой перспективе для данного человека не понадобится дополнительных мероприятий по специальным условиям труда. Это обеспечивается стабильным состоянием работника, и необходимость дополнительных мер может возникнуть только при переводе работника на другую должность или при изменении его служебных обязанностей. Но нередки и другие случаи, когда состояние, связанное с инвалидностью, прогрессирует или является нестабильным (примерами могут служить ситуации № 2 и 9). Тогда, создаваемые при приеме на работу специальные условия, должны быть ориентированы не только на текущую ситуацию, но и на ближайшее будущее и на случаи рецидивов состояния работника, связанного с инвалидностью.

 

 

Популярные материалы Популярные материалы

 
 
Присоединиться
 
В Контакте Одноклассники Мой Мир Facebook Google+ YouTube
 
 
 
 
Создан: 28.02.2001.
Copyright © 2001- aupam. При использовании материалов сайта ссылка обязательна.